ENTREVISTA POR COMPETÊNCIA
PARTE
3 - COMPETÊNCIAS
3c
- Desenvolvimento de Pessoas
(Avalia
as habilidades e desempenho de outros, adequando-os às necessidades
da organização)
Indicadores
positivos
|
Indicadores
negativos |
Insightful
Aberto
Direto
Paciente
Flexível
Útil
Motivador
Acessível |
Insensível
Intolerante
Impaciente
Crítico
Injusto
Inabordável
Técnico
Centralizador |
|
Fale sobre um momento em que você ajudou
alguém a melhorar as habilidades de sua equipe? Como
você fez? Por quê ? Quão efetivo você foi ao ajudar? Como
você sabe que seria eficiente?
Descreva uma situação recente na qual
você elogiou um trabalho bem feito. O que disse você
a eles? Como eles responderam? Quão freqüentemente você elogia
os outros? É importante elogiar os outros?
Fale sobre um momento que você delegou
tarefas a outros. Por que você teve que delegar? Como
você decidiu que faria a tarefa? As coisas foram bem feitas?
Quando você não quis delegar tarefas?
Em termos de motivar outras pessoas, descreva
um momento em que você foi ineficaz/ineficiente. Como
você poderia contar que foi ineficaz? Por que ? O que fez para
mudar esta situação?
Você treinou alguém no trabalho?
Que treinamento foi dado? Como você comunicou suas expectativas
de treinamento? De que modo você monitorou o desempenho de alguém?
Como eles responderam?
3d - Comunicação
Volta
ao menu de dicas